苏商集团召开第三季度监事会暨财务管理会议
8月13日，苏商事苏商集团2017年第三季度监事会暨财务管理工作会议在淮安召开，集团暨财苏商集团董事局副主席兼监事会主席王汉里参加会议并作工作指导。召开
会上，总部及各下属集团财务人员分别就本次财务会审及上阶段工作存在问题、苏商事解决措施、集团暨财下阶段工作思路进行详细说明。召开各子集团监事会主席、第季度监CFO就财务和监事会团队建设、苏商事项目融资、集团暨财应收未收款回收等情况依次做详细汇报。召开
苏商集团监事会副主席、CFO夏炎对各集团监事会及财务工作提出新要求。苏商事他强调，集团暨财监事会要将工作切实落到实处并按集团项目走访，召开要求每月上交项目走访报告，财务团队建设要实行重点人才培养计划。
王汉里认真听取汇报后表示，各部门要及时整改财务会审中发现的问题，切忌流于形式。他强调，项目一线财务人员素质直接决定苏商集团财务团队质量，财务部门要加强常态化的技能培训，注重关怀一线财务人员成长成才的同时还要提出更高工作要求。只要每一位财务尽心尽职并认真贯彻执行财务相关制度，财务团队就一定会越来越优秀。(文/苏商集团 董建 甘青霞)
会上，总部及各下属集团财务人员分别就本次财务会审及上阶段工作存在问题、苏商事解决措施、集团暨财下阶段工作思路进行详细说明。召开各子集团监事会主席、第季度监CFO就财务和监事会团队建设、苏商事项目融资、集团暨财应收未收款回收等情况依次做详细汇报。召开
苏商集团监事会副主席、CFO夏炎对各集团监事会及财务工作提出新要求。苏商事他强调，集团暨财监事会要将工作切实落到实处并按集团项目走访，召开要求每月上交项目走访报告，财务团队建设要实行重点人才培养计划。
王汉里认真听取汇报后表示，各部门要及时整改财务会审中发现的问题，切忌流于形式。他强调，项目一线财务人员素质直接决定苏商集团财务团队质量，财务部门要加强常态化的技能培训，注重关怀一线财务人员成长成才的同时还要提出更高工作要求。只要每一位财务尽心尽职并认真贯彻执行财务相关制度，财务团队就一定会越来越优秀。(文/苏商集团 董建 甘青霞)
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